Опортунитетни трошак

Не чекајте да то учини неко други. Запослите се и почните да позивате.

Шта кошта опортунитет?

Опортунитетни трошак је вредност једног избора над другим. Једноставно речено, у економији се опортунитетни трошак односи на Повраћај улагања (РОИ) добијате избором једне опције уместо алтернативе. Ово је важан фактор у управљању пројектима, алокација ресурса , и генерисање стратегија.

Иако не постоји постављена формула за израчунавање опортунитетних трошкова, постоји много различитих начина размишљања о томе. На пример, можете изабрати да радите посао са пуним радним временом зарађујући 400 УСД дневно и водећи посао дропсхиппинга вредан 100 УСД дневно, преко само сталног посла од 400 УСД дневно. Опортунитетни трошак износи 500 УСД / 400 УСД = 1,25 УСД. Као однос, он износи 1,25 УСД: 1 УСД. Ова цифра значи да бисте за сваких 1,25 долара које зарадите и радили бродским пријевозом зарадили 1 УСД ако радите само пуно радно време.

Зашто су опортунитетни трошкови важни?

Опортунитетни трошак је изузетно важан у доношењу одлука . Без тога не бисмо могли рационално донети пословну одлуку која за наш посао има економски смисао. Овај опортунитетни трошак могао би једноставно да одмери предности и недостатке одабира једне ценовне структуре над другом. Такође би могло укључивати сложеније размишљање како би се постигла јасност у вези са темом. Оно што је јасно је значај опортунитетних трошкова за предузећа.

На пример, опортунитетни трошак промене добављача могао би значити повећање по јединичној цени, али вишег квалитета производа. Краткорочно, улажете више новца него раније, па размислите о повећању цене производа за купца. Али дугорочно, ови висококвалитетни производи могу довести до задовољних купаца. Купци ће заузврат промовисати ваше производе пријатељима ако одржавате стабилну цену, што доводи до јаког удела на тржишту. Због тога морате одабрати да ли желите да повећате цену производа. Предузеће треба свакодневно доносити овакве одлуке и вагати предности и недостатке како би остало профитабилно.

Опортунитетни трошкови у односу на трговину

Опортунитетни трошакиразменесу два уско повезана појма у економији . ДОразменаје избор који нисте изабрали у оквиру вашег ОМогућност коштањазагонетка. Рецимо да је требало да изаберете између вођења маркетиншке кампање или запошљавања продавца. Предвиђате да би ангажовање продавца коштало 3.000 УСД месечно и доносило вам 10.000 УСД продаје, док би вођење маркетиншке кампање коштало 1.000 УСД месечно, а приходовало 5.000 УСД. Рачунате да месечни приход од продаје умањен за трошкове продавца представља опортунитетни трошак од 7.000 УСД зараде, док месечна маркетиншка кампања износи 4.000 УСД. Одлуком да ангажујете продавца вашег ОМогућност коштањаје 1,75 УСД: 1 УСД и вашразменаје добитак од 3.000 УСД (7.000 - 4.000 = 3.000 УСД).

Имплицитни и експлицитни трошкови прилика

Имплицитни трошкови су подразумевани трошкови који нису обухваћени рачуноводством или друге активности планирања као трошак. То може укључивати трошкове једног запосленог за оспособљавање другог за посао или трошкове машина које се временом амортизирају. Имплицитни трошкови су у пословном смислу познати и као трошкови прилика.

Експлицитни трошкови су сви трошкови укључени у плаћање готовине или другог опипљивог ресурса од стране предузећа. То укључује исплате плата, нове машине или изнајмљивање канцеларијског простора и комбинација је фиксних и варијабилни трошкови .

Пример опортунитетних трошкова за трговце е-трговине

Већ смо дали три примера трошкова за трговце е-трговине. Али ту је важан опортунитетни трошак, посебно када се бира између традиционалног модела е-трговине и падајућег брода.

Са традиционалним модел е-трговине на велико , трговац одлучује о производима за продају и контактира добављаче како би пронашао савршено решење за компанију. Једном када су изабрани добављачи, трговац од својих добављача наручује одређену количину јединица сваког производа. Затим почињу да продају ове производе купцима на мрежи путем њихове веб странице и других портала за е-трговину попут Амазона итд. Када се изврши продаја, трговац испоручује производ купцу.

Тхе Дропсхиппинг модел е-трговине је различит у једном кораку. Након што је трговац из компаније дропсхиппинг пронашао добављаче који одговарају својој сврси, уместо да наруче количине производа од добављача, производе постављају на своју веб страницу. Купујте производе од добављача само када наруџбе стижу од купаца. Тада добављач испоручује производ директно купцу.

Опортунитетни трошак настаје овде избором куповине производа од добављача пре или након што купац купује од вас. Ако купујете инвентар пре продаје, трговац сноси трошкове производа док се не прода. Такође морају сносити трошкове складиштења и трошкове испоруке купцу. Ако се јединице не продају, трговац мора тада пронаћи начин да одложи овај вишак производа. Оно што је јасно из овог модела је да је унапред прилично скуп. Са Дропсхиппингом су унапред нижи трошкови, што чини ниске трошкове за опортунитет.

Желите да сазнате више?

• Начин размишљања о е-трговини: како размишљају успешни власници продавница
• Веб локација са једним производом: Једноставна формула овог предузетника за успех
• 10 пословних вештина које су вам потребне да бисте покренули Интернет продавницу
• 8 савета за покретање е-трговине без прекида