Библиотека

Како корак по корак написати стратегију маркетинга садржаја [са шаблоном стратегије]

Добре вести: ваш шеф или клијент су потпуно укључени у ваш текући маркетинг садржаја. (СЦОРЕ!)





Изазов: она жели да види план маркетинга садржаја. . . и немате ИДЕЈУ како би то требало да изгледа.

Био сам тамо.





Тешка је ситуација, јер сте се све време бавили маркетингом садржаја са цревима, а сада се од вас тражи да све то ставите у документ. (А процес преношења докумената може бити прилично болан.) Осим тога, знате да страшан маркетинг садржаја укључује велику флексибилност - како то уградити у стратешки документ?

Добре вести: претражили смо Интернет како бисмо пронашли предлоге стратегија за маркетинг садржаја, пробали смо неколико и саставили а н приступ изради сопственог плана маркетинга садржаја, корак по корак .


OPTAD-3

(Ово је направљено узимајући у обзир и интерног продавца садржаја и агента, БТВ!)

Идемо!

Облачић: Ох, и кратка напомена: Сретни смо што имате наш бесплатни образац плана маркетинга садржаја то иде уз ово!

Преглед садржаја

Предговор

1. Почните са контурама

2. Запишите шта покушавате да постигнете

3. Запишите шта продајете (опционално)

4. Сад, ко ће конзумирати ваш садржај?

10 најбољих алата за управљање друштвеним мрежама

5. Мапирајте потребе својих особа на ваш производ или услугу

6. Хероји и појила

7. Потражите инспирацију за напоре на маркетиншком садржају конкуренције

8. Направите инвентар свог садржаја т

9. Процените постојећи садржај

10. Шта се држи?

11. Шта да поправимо?

12. Шта треба да подрежемо?

13. Шта да додамо у мешавину?

14. Сортирајте своју ефикасну и потенцијалну имовину за маркетинг садржаја по темама

15. Наведите врсте садржаја са којима ћете имати посла

16. Снимите тим за садржај и ток посла

17. Процените капацитет свог садржаја

18. Мапирајте свој уреднички календар

19. Направите ток рада на промоцији садржаја

20. Напишите епилог

21. Напишите резиме

Преузмите образац!

-

Предговор

Пре него што предалеко уђемо, волео бих да започнем ствари са неколико брзих белешки:

1. Ово је дугачак чланак.

Слободно додајте обележивач или пошаљите у Поцкет да бисте издвојили мало времена да то прођете.

2. Стратегије маркетинга садржаја није лако написати.

Истражит ћемо велике стратегије попут претраживања веб страница и персона профила, тематских таксономија и анализа конкуренције. (Морао сам да научим доста ствари које су ми биле непознате да бих и ја почео да их пишем!) У сваки корак сам уврстио неки препоручени материјал за даље читање.

3. Ово није јеванђеље.

Као и пиратски код, ово су више смернице него стварна правила. =) Открићете да је за неке пројекте потребно дубље планирање од других.

4. Останите флексибилни.

Снажна маркетиншка стратегија за садржај треба да вам усмери пажњу, а не да вас закључи на мање од страшних идеја! Кључ одличне стратегије маркетинга садржаја је могућност прилагођавања, разбијања и уклапања његових делова док сазнате више о томе шта функционише, а шта не.

У реду, сада када смо покрили упозорења, погледајмо како да напишемо ову стратегију маркетинга садржаја!

-

стратегија маркетинга садржаја садржај хероја

Како корак по корак написати стратегију маркетинга садржаја

Кренимо ипак како можете да напишете стратегију маркетинга садржаја - ону која спаја све делове и даје вам јасан план за напредак.

-

Корак 1: Почните са контурама

Писање стратегије може звучати застрашујуће. Колико детаљно треба да буде? Колико би то требало бити на високом нивоу? Почевши од обриса може вам помоћи да концептуализирате цело тло које треба да покријете - и може вас спасити од трошења енергије на непотребно тло!

А шта је ионако право тло за покривање?

Добра стратегија маркетинга садржаја одговориће на три основна питања:

  1. Зашто уопште правимо садржај?
  2. Који нам садржај треба?
  3. Како да добијемо тај садржај да бисмо постигли своје циљеве?

Ваш преглед ће вам помоћи да структурирате своје истраживање и идеје тако да сте усредсређени на одговоре на ова кључна питања.

На пример, један од начина на који то може изгледати је поделом преосталих корака у наставку (свих 20) у свако од ових сегмената. Обрис би онда могао изгледати отприлике овако:

Зашто постављамо питања о садржају Како остварујемо своје циљеве питање

У остатку ових корака разрадићу основни оквирни образац који ми је помогао како у интерној, тако и у агенцијској улози. (И био бих више него срећан даћу вам копију овог приказа за копирање или подешавање!)

Једном када добијете контуру, време је да започнете са оним што знате: собом.

-

Корак 2: Запишите шта покушавате да постигнете

Овде ћете напишите своје циљеве маркетинга садржаја. Шта покушаваш да постигнеш? Помаже ако је ово специфично, јер ћете касније у овом процесу упоређивати садржај са својим циљевима да бисте видели шта се заиста поклапа.

Ово се може изразити као велики циљ са мањим ПАМЕТНИ циљеви пресавијени одоздо (СМАРТ означава „Специфично, мерљиво, достижно, реално и благовремено“).

Пример може бити:

Садржајни циљ и објективни примери

Циљ : Да би постали перципирани као вођа мисли о феномену Роомба родеос.

  • Циљ # 1: Остварити 500.000 УСД прихода од мрежних курсева до 31. децембра 2016.
  • Циљ бр. 2: Ранг на првој страници резултата Гоогле претраживача за „Роомба родео“ до 1. априла 2016.
  • Циљ # 3: Израдите листу е-поште са 5.000 јединствених претплатника са двоструком пријавом до 4. марта 2016.

Напомена: Одлично питање за постављање додатног контекста могло би бити: Који су свеукупни маркетиншки циљеви и како их маркетинг садржаја може подржати? Открио сам да неке организације групишу маркетинг садржаја у засебан тим (или препуштају напоре), што значи да би било паметно потражити неки савет од других људи који не раде са садржајем у вашој организацији.

(Протип: понекад је тражење од других тимова и одељења за унос садржаја одличан начин за изградњу култура садржаја у вашој организацији!)

Када запишете ове циљеве, можете себи (и свом тиму) поставити неколико питања:

  • Како добар садржај постиже ове циљеве?
  • Како можемо измерити да ли је наш садржај усклађен са тим циљевима или не?

Овде ћете дати своје кључне показатеље успешности (кључне показатеље учинка).

За више размишљања о постављању маркетиншких циљева, проверити ову најбољу листу метода од стручњака као што су Ноах Каган, Риан Холидаи, Ранд Фисхкин, наша Цоуртнеи Сеитер. Можда бисте и желели превуците неке шаблоне за постављање циљева од ХубСпот-овог Мике Лемире-а.

-

како пронаћи музику у позадини ИоуТубе видеа

Корак 3 (опционално): Запишите шта продајете

Учинило ми се корисним да напишем шта је производ или услуга коју покушавам да продам. Помаже ми да размислим о карактеристикама, различитим нивоима производа, циклусу продаје итд. Када знате шта продајете, можете лакше да уоквирите врсту садржаја која ће вам требати да бисте је продали.

Наравно, можда сте креатор производа, продавац, емисија за једног човека и ово можда није нешто што треба да запишете. Ако не, слободно прескочите овај део.

-

Корак 4: Ко ће сада конзумирати ваш садржај?

Време је да назначите ко ће бити публика за ваше напоре у маркетингу садржаја. Ако сте урадили нешто од тога ваше истраживање личности већ, хуззах! Можете да прикључите те мале блокове измишљеног, алитеративни доброта овде.

Још увек нисте разјаснили личности купаца? Сада је сјајно време да започнете ово! Ево неколико ресурса који ће вам помоћи да започнете развој сопствених личности:

-

Корак 5: Мапирајте потребе својих особа са вашим производом или услугом

Јаи Ацунзо написао је моју најдражу дефиницију маркетинга садржаја:

Решавање истог проблема или преношење истих емоција као и ваш производ, помоћу медија које стварате и дистрибуирате.

Када погледате ко је ваша публика, морате да поставите једно кључно питање: Како им можете помоћи?

Ово питање је срце и душа маркетинга садржаја. Читав ваш план маркетинга садржаја ће имати користи од писања овог текста.

Кључ овог корака је мапирање болних тачака, циљева и жеља ваше личности на решења која желите да продате. Ово може изгледати као да направите табелу са кратким описима сваке од њих. Или је можда нешто што бисте желели да напишете у облику приче - нешто Моз’с Исла МцКетта има неке супер корисне мисли о томе !

Поново, овај корак је кључан, јер ће се остатак ове стратегије односити на стварање и надоградњу и курирање и промоцију садржаја који решава исте проблеме које решава ваш производ!

-

Корак 6 (опционално): Хероји и заливе

Постављате сјајне темеље за стратегију садржаја. Ископали сте најдубље жеље и потребе својих људи и мапирали их у свој производ. Стекнете идеју о врстама проблема које ваш садржај треба да реши. Ствари почињу да се обликују.

Постоји још једна (необавезна) ствар коју бих волео да погледам пре него што напустим одељак за публику плана маркетинга садржаја. Волим да знам:

Где моја публика већ иде због ове врсте информација?

Ово је забавна вежба коју сам надимао „хероји и заливање рупа“. (Вероватно можете да смислите бољи назив за то!) Ја их тако зовем, јер је у овој фази плана маркетинга садржаја добро почети размишљати о изворима информација којима публика већ верује. Ти извори углавном се деле у две групе:

  1. Хероји су они славни лидери мисли који прате своје личне брендове. То су имена која вам падају на памет кад помислите на стручњаке у вашој индустрији. Пример једног од мојих јунака је Бриан Харрис , чије интензивне практичне студије случаја дају мени и другим трговцима толико тога да се потрудимо у сопственим напорима.
  2. Појилишта су они извори информација који нису нужно везани за особу. Представљају места која ваши купци верују за сјајан садржај. Примери појила за мене су Инбоунд.орг или Куора , где знам да ће увек бити занимљивијих информација које ће ми помоћи да боље радим свој посао.

Ако испитате куда ваша публика већ иде по информације, можете добити свеобухватнији приказ тржишта садржаја. Може вам помоћи да вас заштитите од покушаја да поново измислите било који котачић са садржајем и може вам дати неке сјајне идеје за постављање гостију - жила куцавица стратегије раног маркетинга садржаја у Буффер-у !

Ако немате заиста широк домет, вероватно можете да употребите сопствену интуицију за мапирање утицаја публике. Али ако желите приступ базиран на подацима, можда ћете желети да користите алате попут ФолловерВонк и БуззСумо .

-

Корак 7: Инспирацију потражите у напорима за маркетинг садржаја

Добро је знати какав садржај жели ваша публика.

Фантастично је знати какав садржај вам њихови конкуренти већ дају.

Не треба да радите дубинску анализу конкуренције за сваки поједини план маркетинга садржаја, који напишете, али вероватно ће вам бити корисно да одвојите тренутак да размислите само о томе шта други људи и брендови нуде ваше личности.

Иначе, када размишљате о конкуренцији у смислу маркетинга садржаја, то може да делује мало другачије него што бисте могли да замислите. Ваши конкуренти нису нужно организације које се такмиче за доларе купаца. Што се тиче маркетинга садржаја, ваши конкуренти су људи и организације који се такмиче за пажњу ваше публике.

Ово је генерално добро место у вашој стратегији за садржај да поставите неколико питања:

  1. Ко се такмичи за посао мојих личности? Ово су ваши директни конкуренти.
  2. Ко се такмичи за пажњу мојих особа, али не нужно и за њихов посао? Ово су ваши индиректни
  3. Како се моја марка може издвојити?

Корисно је размислити о начинима на које ваш садржај може јединствено да привуче ваше личности. Да ли ћете понудити више тактичких садржаја дугог облика и дубине? Да ли ће ваш садржај бити више визуелно оријентисан? Да ли ће ваш садржај бити израђен у изразито дивном тону?

Ова графика из Гарретт Моон-а из ЦоСцхедуле-а сјајно ради објашњавајући овај концепт (блогови о плавом океану су оно чему бисте тежили):

Блогови црвеног и плавог океана

Овај део стратегије ће вам помоћи да се оријентишете на тржишту садржаја, тако да ви, ваш тим и / или ваш клијент можете креирајте маркетиншке садржаје који се издвајају уместо да се стапају.

Нисте сигурни ко су вам конкуренти?

Постоји неколико начина да се то сазна.

Један од мојих фаворита: СЕМРусх . Они вам показују које веб странице рангирају исте кључне речи у претраживачима као и ви - што је од велике помоћи! На први поглед можете видети ко још добија органску и обраћену пажњу претраживача за кључне речи које можда циљате.

-

Корак 8: Направите инвентар свог садржаја

ОК, овај корак би могао бити његов властити пост на блогу. Или серију блогова. Или књигу. Или редитељско издање проширеног ДВД сета.

Схватате: инвентаризација вашег маркетиншког садржаја није мали задатак.

Хајде да погледамо на високом нивоу како би ово могло да изгледа, а онда ћу радо поделити неке линкове за даље читање.

Када направите инвентар свог садржаја, ви добити листу свих ваших средстава за маркетинг садржаја (и на лицу места и изван њих) .

Ово може бити опште као листа канала. На пример, ако Пуфер требало да изврши инвентар садржаја на високом нивоу без копања у детаље, могло би изгледати овако:

На сајту

  • Информативне странице Буффер.цом
  • Одредишне странице Буффер.цом
  • Социал блог
  • Отвори блог
  • Преливени блог

Оффсите

  • Налози на друштвеним мрежама
  • МаилЦхимп листе
  • Објаве гостију
  • Синдикални односи

Чак је и овако једноставно нешто корисно - али само до те мере да схватите где би могао бити сав ваш садржај.

Дубље заробљавање у ове појединачне маркетиншке садржаје (фантастична вежба ако сте за то) би укључивало:

  • добијање листе свих кључних речи које сте рангирали у претраживачима,
  • сви постови на блогу добијају значајан промет и конверзије,
  • све активне листе е-поште,
  • све живе веб странице високог нивоа,
  • све ваше налоге на друштвеним мрежама. . .

све.

То је велики посао. Али произилази из тога што је невероватно добро прилагођен стању маркетинга садржаја за ваш бренд.

Укратко, оно што овде гледамо је ревизија садржаја .

А како се врши ревизија садржаја? Постоји много, много алата и постова на блогу који вам могу помоћи у томе, али ево неколико њих за које сам лично сматрао да су непроцењиви.

  • Овај пост извршног директора компаније Портент Инц. Иан Лурие је водич за крај свих да напишем један од ових. Браво, Иан!
  • Вриштава жаба је изузетно користан алат за попис свих страница на вашој веб локацији.
  • Гоогле алатке за вебмастере , Моз , и СЕМРусх корисне су за попис кључних речи по којима се ваш садржај сврстава.
  • Али шта је са садржајем изван друштвених медија? У томе вам можемо помоћи: Буффер фор Бусинесс аналитика вам показује какву вучу добијају ваши друштвени налози и какве објаве покрећу наведену вучу. =)

-

Корак 9: Процените постојећи садржај

Сада када сте саставили списак својих средстава за маркетинг садржаја, време је да их поредате са оним циљевима које смо покривали на почетку овог плана.

Централно питање на које покушавамо да одговоримо: Који су делови садржаја усклађени са нашим циљевима?

(Уз наставак: Које делове садржаја можемо преоријентисати да бисмо се ускладили са нашим циљевима?)

Један од приступа који сматрам овде изузетно корисним је мапирање најважнијих делова садржаја из инвентара на матрици попут оне доле.

Матрица садржаја поравнања и перформанси

Кс оса црта перформансе: то су показатељи као што су прикази странице, свиђања, дељења, коментари и рангирање. И оса црта поравнање, што је мало нејасније. Што је део садржаја виши, то је више у складу са циљевима и етиком нашег бренда.

Када гледате садржај који сте пронашли, који садржај спада у који квадрант? (Свакој врсти садржаја можете доделити вредност квадранта ако желите, али ако се не бавите великим буџетом, ваша интуиција ће сасвим добро функционисати.)

Неки ресурси који помажу у процени учинка садржаја:

  • Гугл анализе мери саобраћај и конверзије.
  • Буззсумо мери ширење вашег садржаја путем главних мрежа друштвених медија.
  • Моз и Ахрефс рећи ће вам који садржај вуче оне епске повратне везе.
  • Гоогле алатке за вебмастере , Моз , и СЕМРусх рећи ће вам које странице рангирају појмове за претрагу.
  • Буффер фор Бусинесс је мој омиљени алат за мерење канала на друштвеним мрежама.
  • Ваши корисници - лако је (за мене!) Заглавити се у квантитативним показатељима учинка, али такође је добро имати на уму шта вам публика поручује да им се највише свиђа.

Када ово завршите, време је да поставите четири важна питања:

  1. Шта се држи?
  2. Шта да поправимо?
  3. Шта да никсамо?
  4. Шта да додамо у мешавину?

Шта се држи? (Корак 10)

Победа матрице садржаја

Ово говори о оном слатком, слатком горњи десни угао матрице , где је ваш садржај усклађен са вашим брендом и успешним перформансама. Једна ствар коју сматрам корисном у стратегији садржаја је да излистајте садржајне садржаје који у овом тренутку већ имају добар учинак .

Шта да поправимо? (Корак 11)

Матрица садржаја за поправљање

Вероватно ће бити битови садржаја у квадрантима 1 и 4 који би могао да налети на квадрант 4 уз мало љубави и бриге. Направите листу делова који заиста могу да се претворе у маркетиншку имовину велике вредности, заједно са начинима на које би могли да се побољшају.

На пример, можда ћете приметити да ваше инфографије „како да“ генеришу неке супер позитивне коментаре, али не добијају много дељења или повратних веза. Можда бисте то желели узети у обзир, јер ће се то касније разрадити у стратегији садржаја.

Шта да никсамо? (Корак 12)

Занемари матрицу садржаја

Где је мртва тежина? Можда их има садржај у квадранту 3 то вам једноставно не чини услугу. Без повратних веза, без свиђања, без рангирања - то је само неред. (Ово такође може укључивати потпуно застарели садржај.)

Ако није добро, не плашите се да га ставите на списак да бисте га уништили. Ослободиће простор и помоћи вам да се усредсредите на садржај који је најважнији.

Шта додајемо у мешавину? (Корак 13)

И ево где ваша стратегија маркетинга садржаја почиње да поприма тај епски креативни елемент! Након педантног чешљања вашег садржаја, какве идеје добијате за нови садржај? Која имовина може бити покретач пословних циљева? Шта је ваш бренд превидео? Шта сте одувек желели да пробате?

(Ово је вероватно мој омиљени део писања стратегија маркетинга садржаја!)

-

Корак 14 (опционално): Сортирајте своју ефикасну и потенцијалну имовину за маркетинг садржаја према теми

Проверили сте сав свој садржај.

Хуззах!

Ускоро ћемо прећи на део стратегије који се бави израдом овог садржаја, али прво, повуцимо део ове ревизије тако што ћемо идентификовање неких главних тема садржаја. Ово ће ускоро играти велику улогу у мапирању распореда производње и промоције садржаја.

Погледајте садржај који се држи.

  1. Шта категорије или теме заиста одјекују код ваших читалаца?
  2. Погледајте своје лица - зашто би фаворизовали те теме?

Постављањем ових питања можемо започети са развијањем тема садржаја: то су широке кровне теме у које ваш најбољи садржај углавном групише. Ово је време у фази стратешког планирања маркетинга садржаја, када сматрам да је корисно да их запишем. То помаже у усавршавању плана за производњу новог садржаја око ових тема - што људима олакшава писање, дизајнирање и кодирање садржаја!

-

Корак 15: Напуните кафу

Надам се да сте учинили толико дуго пре него што сте постигли овај корак, али само сам желео да вас пријатељски подсетим.

Корак 15 (за озбиљне случајеве): Наведите врсте садржаја са којима ћете имати посла

Завршили сте огромну компоненту овог стратешког дела: прочешљали сте сав свој садржај и канале да бисте пронашли шта функционише, шта не и шта желите да направите.

Добро урађено. Веома добро обављено!

Сада морамо почети да правимо план за производњу садржаја. Само за референцу, „стварање садржаја“ покрива две опште области израде садржаја:

  1. Оптимизација, ажурирање или другачије подешавање садржаја који сте идентификовали у кораку 11 (садржај за поправљање).
  2. Креирање садржаја који сте навели у кораку 13 (садржај који желите додати у микс).

Започећемо с навођењем врста посла који ће ово подразумевати, наиме, врсте садржаја које треба израдити. То може укључивати:

  • Објаве на блоговима дуге форме, засноване на СЕО-у
  • Интервјуи
  • Е-књиге
  • Инфографика
  • Курсеви путем е-поште
  • Видео за објашњење

Једном када направите листу врста садржаја са којима имате посла, можда ћете желети да дате кратак опис. На пример, можете написати:

  • Објаве на блоговима дуге форме, засноване на СЕО-у. Објаве које циљају одређене концепте претраживања, обично дужине 2.200+ речи, написане за добијање повратних веза, коментара и органске претраге.
  • Е-књиге . Документи који излажу на одређену тему, обично 5000+ речи, испоручују се у ПДФ-у, написани у облику дела за стварање олова.

Ово је кључно, јер ћете у следећим корацима описати како ће се правити ове врсте садржаја.

Корак 16: Снимите тим за садржај и ток посла

Једна замка у коју често упадам је потцењивање колико времена ће бити потребно за стварање дела садржаја. (Исповест: Завршавам овај пост два дана касније него што сам првобитно планирао да се то уради!) Због тога је приликом постављања стратегије садржаја добро стећи представу ко ради на садржају и како је тај садржај биће створено. Циљ: стекните идеју за колико садржаја имате капацитет.

Овде би могло помоћи да се усредсредите на одговор на два кључна питања:

  1. Ко је тим?
  2. Који је ток посла?

За тим , можете навести властите креаторе садржаја, као и све добављаче са којима планирате да сарађујете.

За Процес рада , ово је једноставна детаљна анализа процеса стварања / поправљања садржаја. Могло би изгледати као: „Идеате> Врите> Десигн> Едит> Сцхедуле> Промоте“, или може бити више укључено од овога.

Ово је зезнуто, посебно ако предлажете прву стратегију маркетинга садржаја за организацију. Суочаваш се са мноштвом непознаница. Колико ће бити потребно ангажовање стручњака за садржај? Колико ће коштати навођење дизајнера да направи ваше инфографике? Колико ће успешни бити напори на промоцији садржаја?

Добра вест: Овде не треба да имате све одговоре. У ствари, понекад је ова вежба најкориснија за идентификовање елемената стварања садржаја које још увек нисмо схватили! Оно што је важно је да имате неку представу одакле потичу ови напори у маркетингу садржаја. Пречишћавање овог дела је сталан процес. =)

-

Корак 17: Процените капацитет садржаја

Када сте у претходном кораку изнели све што можете, време је да процените колико садржаја може да се створи у следећем временском распону.

Ако овај део препустите тиму искусних продавача садржаја, производња садржаја можда следи поуздан распоред. Али ако се ваш тим тек упушта у маркетинг садржаја, ово може бити тешко. Овде помаже питајте за савет од људи са искуством.

А ако не можете са сигурношћу да знате, погодите.

Овде је кључно пронаћи ниво производње садржаја за који је ваш тим уверен да може да га преузме, а затим се одлучити за то. Ако на крају имате пуно недовршених задатака, можете прилагодити очекивања. Ако завршите пут пре времена, можете или појачати производњу или уложити у још квалитетнији садржај.

У сваком случају, желите да имате представу о томе колико садржаја можете да направите.

Про-тип: табела вам овде може добро доћи! И. Не можете створити колоне за врсту садржаја, процењене сате, количину комада и на крају укупан број. Ово вам може помоћи да направите неколико могућих кварова вашег садржаја.

Радни лист за капацитет садржаја

-

Корак 18: Мапирајте свој уреднички календар

Знате какав ћете садржај направити.

Знате како ћете успети и имате идеју колико ће то трајати.

Сад, када ћете га објавити?

Време је да мапирате свој уреднички календар за своја маркетиншка средства. Овде сте ви зацртајте своје објаве на блогу, е-адресе, е-књиге, подкастове итд. у одређеном временском периоду, било месецима, кварталима или семестрима.

(Могли бисте и дуже, али сматрам да је корисно да се обим времена одржи довољно малим да бисте остали флексибилни и окренути на основу врсте садржаја који обављате.)

Имајте на уму једно: не морате нужно од самог почетка планирати сваки појединачни део овог календара . Али, то ће вам помоћи да мапирате како ће се теме садржаја из корака 14 и типови садржаја које сте навели у кораку 16 распоредити у наредном временском периоду.

Протип: Овде је лако заборавити распореде објављивања на друштвеним мрежама (пошто блоговање и е-пошта заузимају пристојну количину мозга). Можда ћете желети да мапирате неки од својих распореда друштвеног садржаја у уредничком календару. Разговори на друштвеним мрежама разумљиво ће бити течнији од постова на блогу или е-поште, па ово не мора бити крајњи распоред свих друштвених медија. То је само нешто за узети у обзир, јер ће вам можда бити корисно само да бисте га видели у контексту остатка ваше производње садржаја. =)

Још један против: Ово је одлично место да укључите и своје гостујуће блогове и удруживање!

Неколико алата које бисте требали узети у обзир за свој уреднички календар:

Уреднички календар у Треллу

-

Корак 19: Направите ток рада за промоцију садржаја

Ако објавите пост на блогу у шуми, али нико није у близини да га прочита, да ли звучи звучно?

Вероватно не.

Стварање невероватног садржаја је невероватно важно, али ТАКО се пуно садржаја прави свакодневно! Морат ћете пронаћи начин да своје сјајне постове на блогу и инфографике и подкастове ставите испред десних очних јабучица.

Не желите само план за прављење садржаја. Желите план за привлачење пажње на то.

Ово је сјајно време у процесу израде плана маркетинга садржаја да бисте то мапирали. Како ћете усмерити промет ка свом садржају?

За то можете започети врло једноставан поступак. Могло би бити и овако директно:

  1. Објави садржај
  2. Пошаљите е-поштом сарадницима да их обавесте о томе, замолите их да поделе (Мој саиграч Кеван их има сјајне мисли о томе како ово може да функционише !)
  3. Поделите га са друштвеним рачунима предузећа
  4. Пошаљите поруку претплатницима е-поште о томе
  5. Пошаљите утицајне особе е-поштом да их обавесте о томе (повратне везе!)
  6. Напишите постове за госте који се враћају на ту поруку

Потпуно откривање: то није комплетна листа ствари које на било који начин можете да урадите - нарочито она последња ставка. Желећете да промовишете свој садржај кроз оне јунаке и заливе које сте описали на почетку ове стратегије и желећете да то учините на начин да се радују што ће добити више садржаја од вас.

одабиром праве платформе за друштвене медије за ваше пословање

Много тога се може рећи када је у питању утврђивање тока посла за промоцију садржаја. За сада је важно да имате нека средства за привлачење промета ка свом садржају након што га објавите.

За више информација о плановима и тактикама промоције садржаја прочитајте било шта (или све!) Брајана Дина. Пронашао сам ово видео и ово Водич да буде посебно проницљив.

И ево завирења у контролна листа за дистрибуцију садржаја користи се у баферу:

Контролна листа за дистрибуцију садржаја

-

Корак 20: Напишите епилог

Резимирајте своју стратегију садржаја сликајући сјајну слику онога што ће бити ако је извршите. Овде можете ставити пуно занимљивих ствари, укључујући експерименте са којих се надате да ћете научити и сјајне блогове на којима би ваш садржај могао бити представљен.

Али, најважније је да на кратко заокружите своју стратегију тако што ћете је повезати са оним пословним циљевима које сте навели на самом почетку. =)

-

Корак 21: Напишите резиме

Успели сте.

Саставили сте епску стратегију маркетинга садржаја. Можда седите на врху документа од 20 страница. Дођавола, ако радите са заиста великом организацијом, то би могло да помера 50 страница. Управо сте постали врхунски стручњак за ваш садржај.

Ваш шеф или клијент ће бити потпуно подложан времену и истраживању и мислили сте да сте то управо уложили.

И неће имати времена да га прочитају. =)

Због тога ћете желети да се вратите унаоколо и додате извршни сажетак на почетак стратегије садржаја. Схватите то као ТЛДР који одговара на четири основна питања:

  1. Шта желите да постигнете?
  2. Какво је тренутно стање садржаја?
  3. Шта треба променити?
  4. Како ћете то остварити?

Ка-БАМ!

Готови сте. = Д

Преузмите сами овај образац стратегије маркетинга садржаја!

Ако желите да користите овај метод као темељ за следећу стратегију маркетинга садржаја, потпуно сте добродошли да узмете шаблон! Само кликните на доњу везу да бисте преузели верзију шаблона за преузимање.

>> Кликните овде да бисте преузели образац стратегије садржаја

-

Извори слика: 72пкДесигнс , Пабло, Цанва



^